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监利样本:探索激活回国劳务品牌创业“金名片
荆楚网(湖北日报网)通讯员 杨树成
近年来,监利市以国家返乡创业试点为契机,构建“品牌培育-产业振兴-群众增收”闭环循环,吸引人才返乡创业,扩大产业节约效益,打造劳务就业目的地。劳务品牌已成为监利促进就业、返乡创业、特色产业、招商引资、城乡发展的“五张名片”。在从“引导义务劳动、创业”到“回归组织劳工品牌”的转变过程中,组建了10万巴索铝商、10万糕点师、10万缝纫工、10万水产养殖专家组成的四支“十万大军”,为高素质人才赋能、加速发展。县域发展。
监利先后荣获第三批农民工返乡创业试点县、国家青年发展试点县、全省劳动创业先进集体、首批农民工返乡创业示范县、农民工战略工程强技能等称号。监利市“三启三力”打造劳务品牌兴业富民”成功入选第五批全国农村公共服务17个标准案例之一,是湖北省唯一一个。“全国我最关心的劳务品牌”20个,其中监利2个(监利玻铝商、监利糕点师);湖北省十大制造服务品牌40个,2个其中在监利有;湖北省90个主要制造服务品牌,其中4个在监利;荆州市制造服务业品牌2个。健力还荣获1个省级返乡创业示范园、10个劳保劳务品牌龙头企业项目、18个省级创业扶持项目学习项目。 2023年12月8日至9日,监利成功举办首版活动劳务交流品牌展示。
情感相聚:构建“强磁场”,带朋友回城
以“乡情”为纽带,数以千计的外来务工人员转化为“创业资源”,用“精准接触+示范引导”激发乡村人才回流动力。通过精准图像、强连接,建立了覆盖80.1万人的“劳动力资源信息数据库”,按行业分类标注随着玻璃铝材、糕点、服装等的动态更新,投资需求被推向“点对点”与家乡居民的匹配,这直接推动了“到家”对家乡居民的匹配,直接推动了“到家”的实施。
市、镇和部门负责人每年深入珠三角、长三角等农民工集中地区“走亲戚、招商引资”,对接外商,用“有项目进镇找朋友”代替“空电话”。榜样指引方向、树立标杆,挖掘和弘扬“玻铝领军人物”彭小龙、从华尔街到麦田的“90后”海归龙定海、女硕士胡珊夫妇杨波、“草根企业家”一号虾店邹艳梅等榜样。彭小龙带领10万建利玻铝实践员工回国建设华中生态铝示范产业园,吸引110家企业落户;在“桂眼试点”专题报道、企业家分享会等形式中,这些“榜样”成为了最生动的“企业家”。
理事会政策:筑牢创业发展“安全网”
围绕“钱、地、要素”创业者三大痛点,推出“有针对性”的一揽子政策,让创业者“回归创意,拎包创业”。
资金支持解决问题,实行“梯度金融支持”,针对不同群体定制政策——返乡创业最高可达30万元担保创业贷款,合作创业最高可达400万元,回乡创业最高可达500万元;人们被抬了出来贫困户、返乡创业企业家、个体工商户可享受5000元“返乡创业补贴”。今年发放商业担保贷款4.8亿元。
降低场地要素成本,对劳工品牌相关项目实施“土地优先、租金优惠”。华中生态铝示范产业园通过“集中建设氧化车间和污水处理厂”,为企业节省了60%的初期投资。
通过强化政策、有力保障,出台了《监利市大力推进回流创业行动计划》、《支持纺织服装产业发展14条政策》、《支持铝铝产业高质量发展10条政策》等招数。建立返乡联席会议制度g 进乡创业,构建市、镇(行政区)、村(社区)三级联动服务体系。 23个乡镇、390个行政村实现就业创业服务窗口全覆盖。监利市在深圳、佛山、清远、贵州等4个地区设立境外回国服务站,合力打造。
产业启研:打造品牌落地“关键阵地”构建“一品牌一产业集群格局”,将劳务品牌从“技能标签”升级为“工业机器”,防止创业“单打独斗”。
主品牌将发展为连锁。 “建利玻璃铝商”已从单一的门窗安装升级为“铸造-挤压-精深加工”的完整链条。华中生态铝示范产业园2024年、2025年产值将达到80亿元。目标达到百亿规模; “健力糕点师”依托“猫食老”品牌,生产念念食品、树叔食品等智能生产线。全国近5万家门店年营业额突破300亿元,净利润达80亿元。
特色品牌多领域取得突破,“健力缝工”带动500多家服装企业集聚,形成全省成长型产业集群。到2024年,定点企业产值达到29亿元。 “监利龙虾养殖专家”建立对虾养殖面积108万公顷,小龙虾产量达到18.24万吨,连续13年居全国第一。全产业链产值突破300亿元大关,带动超过30万农民和工商主增收致富。
暖艳S服务:在创业过程中当好“服务员”
用“全周期服务”打通创业“最后一公里”,让创业者“少干活、把事情做好、把事情做好”。一站式代理提高效率,设立“回乡创业服务专班”,整合市场管理、人力资源社保、税务等部门资源,提供证照办理、政策表达、贷款撮合的“全代理流程”。平均服务时间从15天缩短到4天。重大项目实行“签约就地、拿地开工”的原则。例如,湖北众和医药科技有限公司从签约到生产仅用了8个月,比传统流程缩短了50%。
精细化准帮扶解决问题,“联动”业务机制针对玻璃、铝材企业“原料收购难”,纳伊集团等联合成立供应链公司,采购铝锭,成本每吨降低50-100元,交货周期缩短至半小时。针对企业“融资难”,开展园区、乡镇、企业“三进”活动,政策通过举办政策研讨会、政企产权洽谈会等方式受到赞赏。
在孵化平台的大力支持下,建设了青年孵化园、电商孵化基地、珠河现代水产产业园等载体,提供免费办公场地、创业指导、营销服务。通过盘活村集体财产,人才回乡投资,哲木镇全面实现了“一村一业”在19个村(社区)开展“村企共建、村产业发展”振兴新路,其共同经验受到省市政府高度重视。
人才教育:融入创业发展“硬支撑”
发展“培训-孵化-引领”人才体系,为劳务品牌升级提供“活水资源”。
练点菜强化技能,加大在监利糕点学院、玻璃铝学院等平台开展“定制化”培训,如针对铝玻璃行业的“铝合金节能技术”、针对龙虾行业的“米虾协同作业班”、针对缝制行业的“缝纫工班”等。累计培训人员2.1万人,培养技能人才1.5万人。第十八届“茅士老”糕点师培训暨技能大赛暨第四届“茅士老”糕点美食文化节隆重举行将连续举办,以竞赛促进学习,提高技能水平。
头眼孵化树立标杆,成立“回国创业导师团”,邀请彭小龙等10余位成功创业者担任导师,通过“一对一结对”、“现场授课”等方式,帮助创业者实现ksaid项目。实施“青年创业扶持计划”,提供最高300万元“青年创业贷款”,每年吸引近千名青年回乡创业。梯次培育促升级,与省“515”行动专家组、华中农业大学、武汉轻工大学、三峡大学、长江大学“校地合作”,开发玻璃铝深加工技术、糕点速冻技术,推动玻璃铝企业转型高端型材,工业型材占比超过50%。支持龙鼎海食品等企业开发富硒面条、小龙虾面条等新产品,实现从“传统工艺”到“现代工业”的跨越。
全市“五雁工程”的实施印证:情感是“引雁归巢”的粘合剂,凝聚乡村力量需要精准沟通;规则是“稳住雁窝”的确定性,精准灌溉是打破发展瓶颈的必要条件;产业是“丰沛”的压舱石,为“雁筑巢”需要集群发展搭建成长平台;服务是“护雁暖巢”的润滑剂,需要全周期保障扫清障碍;人才是“强雁离巢”的动力源泉,是企业的核心需要通过提升技能来加强支持。这一模式让劳务品牌从“岗位红利名片”转变为“县域经济增长极”,为劳务输出地区实现高质量发展提供了可复制的样本。
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